I欧亿体育PD咨询之研发项目管理体系建设与完善专家团队
浏览次数: 发布时间:2022-10-16 07:29:48

  欧亿体育欧亿体育欧亿体育曾任职国内TOP医药企业研发中心高级项目主管、港股上市医药企业信息管理中心研发与临床业务负责人项目新闻。具备10年以上专业研发管理及行业政策研究经验,掌握医药、化工等行业生产工艺,先后从事研发立项与研发项目管理、研发信息化项目管理、企业荣誉资质申报管理等工作,主导研发项目管理体系及IT项目管理体系建设及流程优化,熟悉SAP、PLM、CTMS等专业信息化系统部署。熟悉产品开发和技术研发业务流程,具备丰富产品及周期优化法(PACE)、集成产品开发(IPD)、产品全生命周期管理(WPLM)体系咨询与实施经验,实施项目涉及产品开发部门和技术开发部门。

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  让学员在轻松、互动交流的氛围中进行学习,使学员能真正掌握新知识体系,并学会运用和复用知识理念,达成个人和组织认知欧亿体育、行为和思维模式的根本改变。

  1)现科新四创学院IPD系列课程的主讲讲师,涉及《研发多项目管理之PMO定位》、《研发项目计划制定与控制》、《产品市场管理及市场分析体系》、《研发文化与环境构建》、《研发任职资格—PBC模型》、《研发高绩效沟通机制构建》、《研发任职资格管理与员工成长》、《构建高效研发绩效管理》和《研发项目管理全能版》等系列课程。

  2)主导和参与某制药企业的研发管理体系IPD咨询项目,包括研发组织结构优化及虚拟组织导入、产品规划体系建设、产品开发流程设计、项目管理制度制定、研发任职资格体系建设及研发绩效考核管理体系建设。

  3)与科新咨询公司团队成员共同参与机械制造、电动车制造、药品制造和食品等行业的咨询和培训欧亿体育。

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